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Formas sencillas de reconocer el buen trabajo de los empleados

Formas sencillas de reconocer el buen trabajo de los empleados

Como gerente, ¿de qué manera puedo reconocer a los empleados por su buen trabajo? He considerado implementar un programa de reconocimiento de empleados, pero eso suena desalentador.

Si bien existen los eventos anuales de reconocimiento de empleados, pero la mayoría de los trabajadores agradecería recibir comentarios positivos los otros 364 días del año. Sabemos por experiencia que el estímulo conduce a un mayor compromiso, no sólo en el lugar de trabajo, sino también en nuestros hogares e incluso en nuestra Iglesia.

Como nos recuerdan las Escrituras: “Velemos los unos por los otros, para estimularnos en el amor y en las buenas obras”. (Hb 10, 24)

Pero ¿cómo podemos alentar a nuestros empleados, especialmente en este momento en que algunos aún pueden estar trabajando desde casa, al menos parte del tiempo? ¿Y cómo lo hacemos de una manera que les resulte atractiva como personas?

Por ejemplo, personalmente, una taza de café de calidad y una dona de crema agria me alegran el día; sin embargo, para aquellos que evitan los dulces y la cafeína o trabajan desde casa, no tanto.

Con eso en mente, el primer paso es conocer a sus empleados. Si se encuentran en una oficina, escuela o fábrica donde se ven todos los días, tómense unos minutos para conversar durante los descansos del día. Vale la pena hacer una breve pausa en la productividad para fomentar la comunidad y comunicación en el lugar de trabajo.

Comience de manera simple.

A menudo estamos tan atrapados en nuestro propio ajetreo, que no nos damos cuenta de las contribuciones de los demás, o incluso damos por sentado a nuestros empleados o colegas. Las reuniones de personal pueden ser un buen lugar para comenzar. Tómese un momento para saludar a un empleado, a un compañero de trabajo o a todo el equipo.

Sea un holgazán.

Use Slack, Teams o una plataforma similar para fomentar la comunicación, especialmente si no está trabajando en el mismo lugar. Puede configurar un canal Kudos con dedicatoria o usar un canal Random para celebrar los éxitos de los empleados en tiempo real.

Establezca metas específicas, realistas y alcanzables.

Luego, celebre una vez que se comunique con ellos: puede ser tan simple como enviar un correo electrónico al equipo (¡las palabras sí importan!), invitar al equipo a almorzar, enviar una tarjeta de regalo para una cafetería cercana o invitar a los empleados a terminar su trabajo a las 3 p.m. un viernes.

Observe las cosas buenas.

Cuando le queda atrapado en un embotellamiento de camino a casa, supongo que lo primero que le dice a su cónyuge no es "¡Guau, qué puesta de sol!" Incluso para los gerentes, los dolores de cabeza en el trabajo pueden ahogar hacer que ignore los aspectos positivos de nuestro día. Trate de notar los pequeños éxitos y contribuciones de sus empleados. Entonces, ¡diga algo!

La sincronización lo es todo.

Así como la Biblia nos advierte que no dejemos que el sol se ponga sobre nuestro enojo, lo mismo ocurre cuando se trata de reconocer a empleados o colegas. ¡No postergue! “No desertemos de nuestras asambleas, como suelen hacerlo algunos; al contrario, animémonos mutuamente, tanto más cuanto que vemos acercarse el día”. (Hb 10, 25)